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agosto 2020

CO-SAVING STAY, una oportunidad de negocio en medio de la pandemia

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Este concepto está transformando la forma de rentar inmuebles para uso turístico.

 

Un nuevo concepto está cogiendo fuerza en el país, y más específicamente, en el sector del turismo colombiano. Se trata de CO-SAVING STAY, un modelo que se basa en la economía colaborativa y que, desde su llegada, se ha encargado de transformar la forma de rentar inmuebles para uso turístico; facilitando los procesos, y generando mayor valor a sus usuarios y propietarios.

CO-SAVING STAY, va más allá de ser un tipo de vivienda turística, en la cual el beneficio está en los ingresos, que son más del doble de una vivienda tradicional. Inclusive, va más allá de tener un apartamento vacacional para rentar por unos días -y evitar los tan frecuentes conflictos en las famosas asambleas de copropietarios-, gracias al reglamento único de propiedad horizontal, que permite el arriendo como vivienda turística.

Pero para nadie es un secreto, que varios de los problemas del alquiler de la vivienda turística tradicional, son el mantenimiento, la operación y la administración del mismo, al igual que la entrega de llaves, el aseo, mantenimiento de equipos domésticos, y gastos fijos que implica el sostenimiento de la propiedad.

 

Como una solución a las dificultades anteriormente mencionadas, se puede apreciar el CO-SAVING STAY, al nacer de la necesidad de los propietarios, de aplicar esa economía colaborativa para el ahorro en los gastos fijos y servicios, que demanda la propiedad mes a mes. Asimismo, se busca disminuir los dolores de cabeza que se presentan cuando se reciben llamadas a cualquier hora del día, con reclamos de los inquilinos porque falta el mantenimiento del aire acondicionado, entre otros.

 

Sin embargo, para entender el concepto de CO-SAVING STAY, es necesario plantear el siguiente ejemplo: un condominio de 100 apartamentos donde cada propietario alquila su unidad 20 días del mes, y contrata una mucama para que le haga aseo por 15 días del mes a un costo de $30.000 día; los propietarios, pagarían $540 millones anuales, solo por este concepto; con el CO-SAVING STAY, pagarían nada más el 15 por ciento de esa cifra. Igual ocurre con la televisión e internet, ya que la propiedad contaría con un canal dedicado para toda la copropiedad, pagando solo $40.000 mensuales (por apartamento), a diferencia de un inmueble tradicional, que pagaría $250.000 por estos dos servicios.

Lo interesante del concepto, es la facilidad de administración desde el celular, y desde cualquier parte del mundo, ya que se puede rentar a través de plataformas como Airbnb; coordinar la entrega de llaves con el conserje del edificio; o colocar cerradura digital que se podrá activar o desactivar desde un teléfono con una clave cada vez que se alquile.

 

Por otro lado, servicios como el lavado de sábanas y toallas, se manejan a través de outsourcing de lavandería dentro del mismo edificio, donde el costo para la copropiedad, es de cero, porque la dotación y el mantenimiento, corren por cuenta de dicha compañía; solo se paga por las veces que el inquilino desee usar el servicio.

Sin lugar a dudas, esta modalidad, marcará la tendencia del 2020 – 2021, y su crecimiento, será exponencial a medida que pasen los años, pues es la fusión perfecta entre ingresos, ahorro, mantenimiento y seguridad, para los inversionistas que buscan maximizar sus ingresos de la manera más simple, al aplicar el sistema de economía colaborativa, que permite a los propietarios tener un inmueble autosostenible, no solo en la parte monetaria, y logística, sino en todo sentido.

“El potencial del CO-SAVING STAY es enorme en Colombia, sobre todo en ciudades turísticas como Santa Marta, donde su población flotante es todo el año y los ingresos en este tipo de vivienda, son superiores al sector hotelero y comercial”, afirma Rubén Jiménez, CEO de Jiménez Constructores, y pionero en la creación de este concepto.

Jiménez, lanzó su segundo proyecto bajo esta idea en diciembre del año pasado. Salinas del Mar, está ubicado en la zona de Pozos Colorados, con vista al mar y a la reserva natural urbana más grande de la ciudad con 35 hectáreas. Este proyecto, está diseñado para que el inversionista, pueda rentar su suite o apartamento desde la ciudad o el país donde se encuentre, sin ningún inconveniente.

 

 

Una oportunidad por el cambio del dólar y otros beneficios

Los más beneficiados en medio de la situación, y la pandemia que acosa a todas las naciones del mundo, son las personas o empresas que generan ingresos en dólares por la tasa de cambio actual, que en comparación a 3 años atrás, hoy la propiedad le costaría un 40 por ciento menos. Comprando una suite o apartamento sobre planos, podrían llegar a tener una valorización en 3 años no menor de un 20 por ciento, siendo esta, una inversión extremadamente rentable para los compradores.

 

Además, al ser el CO-SAVING STAY, la evolución y unión entre la segunda vivienda, la vivienda turística y el hotel, se genera un ahorro, se obtiene una mejor renta, y mayor simplicidad en su operación, pero igualmente, se exige un número importante de amenidades y servicios para que esa propiedad, sea la más apetecida por los viajeros, ‘millennials’, y señores de la tercera edad, y en ese sentido, Salinas del Mar es una excelente opción, que contará con más de 20 amenidades y servicios como co-working, cabina de masajes, salón de lectura, piscinas, club de niños, y guardería de mascotas.

 

GRUPO NUTRESA CONSTRUIRÁ PLANTA DE PRODUCCIÓN EN SANTA MARTA

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En línea con su estrategia de crecimiento sostenible y buscando niveles superiores de competitivad y conectividad, Grupo Nutresa anuncia la construcción de una nueva planta de producción multi-categoría en la Zona Franca Tayrona de la ciudad de Santa Marta, destinada a fortalecer el crecimiento de los Negocios que componen la Organización.

Gracias a su ubicación, los servicios logísticos y de transporte se facilitarán en forma significativa, lo que permite atender de manera más eficiente cada uno de los mercados de su región estratégica, incluyendo Centroamérica y el Caribe, Suramérica y los Estados Unidos.

Carlos Ignacio Gallego, presidente de Grupo Nutresa, manifestó al respecto: “Esta decisión de construir una nueva planta en Colombia es muestra de la confianza que tenemos en el futuro del país”. Y añadió: “Comprueba, además, la posibilidad de adelantar proyectos que creen, al tiempo, desarrollo económico, social y ambiental, en un marco que permita aprovechar los acuerdos de libre comercio existentes y bajo un marco regulatorio que promueve la inversión y el desarrollo de la actividad privada.”

Con una inversión aproximada de US$ 133 millones, esta nueva planta busca crear cerca de 400 nuevos empleos directos. Con seguridad, se convertirá en un gran foco de desarrollo para el departamento del Magdalena y la Costa Norte colombiana.

A propósito de la decisión de construir esta nueva planta, Gallego celebró el trabajo conjunto con el sector público: “Resaltamos y apreciamos enormemente el acompañamiento que hemos obtenido para la iniciación de este proyecto por parte del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, el Departamento del Magdalena, y, especialmente, la ciudad de Santa Marta. Esperamos que nuestra presencia en la región se refleje en progreso para la ciudad y sus comunidades”.

Las nuevas instalaciones contarán con los más altos estándares de sostenibilidad y productividad, lo que le permitirá a Grupo Nutresa contribuir, no solo a sus objetivos de negocio, sino a su propósito de construir un mundo mejor donde el desarrollo sea para todos.

En estos momentos, el proyecto se encuentra en la etapa de adecuación de los terrenos, previo al inicio de obras civiles. Se espera que la planta entre en operación a finales del 2021.

Sobre Grupo Nutresa

Grupo Nutresa (NUTRESA: BVC) es la empresa líder en alimentos procesados en Colombia – con el 55,4% de participación de mercado consolidado y uno de los jugadores más relevantes del sector en América Latina, con ventas consolidadas por COP 9,96 billones a través de ocho unidades de negocio: Cárnicos, Galletas, Chocolates, Tresmontes Lucchetti (TMLUC), Cafés, Alimentos al Consumidor, Helados y Pastas.

Grupo Nutresa es una empresa diversificada en términos de geografía, productos y abastecimiento; con presencia directa en 14 países y ventas internacionales por USD 1.142 millones en 74 países.

Grupo Nutresa, por noveno año consecutivo, fue incluida en los Dow Jones Sustaibanility Indices (DJSI 2019), y se ubica como la compañía de alimentos más sostenible en el mundo según el Índice Mundial DJSI.

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