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PANDEMIA

Pese a la pandemia, aumenta la venta de vivienda nueva en Colombia

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Por: Metrocuadrado.com

El sector de edificaciones avanza positivamente. Según cifras de Galería Inmobiliaria, en julio se comercializaron en el país más de 14.000 viviendas nuevas.

Durante dicho mes los colombianos adquirieron 10.533 unidades de vivienda de interés social (VIS), lo que representó un crecimiento del 35 por ciento frente a junio del presente año. De hecho, esta cifra supera el promedio mensual de adquisición de vivienda tipo VIS del año 2019 (9.425 unidades adquiridas), el año que tiene las cifras más altas de ventas de este tipo de viviendas en la historia del país.

Por su parte, la recuperación de la vivienda del segmento No VIS también continúa con un desempeño positivo al haber alcanzado en el mes de julio de 2020 las 3.520 unidades vendidas, lo cual indica que se continúa en la línea de recuperación trazada desde el pasado mes de mayo. Además, pese a la actual coyuntura, estas cifras de comercialización del mes de julio del presente año se ubican en niveles cercanos a las registradas en julio de 2019 que fueron de 3.960 viviendas.

En este sentido, el ministro de Vivienda, Jonathan Malagón, valoró el repunte del sector destacando que este se debe en gran parte al anuncio realizado el pasado 26 de mayo por el presidente de la República sobre el paquete más ambicioso de subsidios de vivienda en la historia del país.

“Es tan importante la recuperación que exhibe la venta de vivienda VIS, que las 10.533 unidades comercializadas en julio de 2020 superaron el promedio de ventas mensuales de 2019, el año en el que se registró el récord histórico de adquisición de viviendas tipo VIS. Valoramos que en medio de la pandemia este tipo de iniciativas del Gobierno del Presidente, Iván Duque, permitan que cada día más colombianos cumplan el sueño de tener casa propia”, dijo Malagón.

El Gobierno Nacional dispuso de 200.000 subsidios para compra de vivienda durante los próximos dos años. Cien mil serán para viviendas VIS e irán para familias con ingresos de hasta cuatro salarios mínimos mensuales y 100.000 serán para hogares de cualquier nivel de ingreso que deseen adquirir una vivienda No VIS, cuyo valor sea superior al de una vivienda de interés social y que no supere los 500 salarios mínimos.

Los beneficiarios de los subsidios VIS recibirán entre 20 y 30 salarios mínimos para el pago de la cuota inicial y 4 o 5 puntos porcentuales de cobertura a la tasa de interés durante 7 años de acuerdo con sus ingresos.

Por su parte, los beneficiarios de los subsidios para la compra de vivienda No VIS recibirán una ayuda mensual durante los primeros siete años del crédito que implica una reducción de la cuota cercana a los 438.000 pesos, lo que se traduce en un subsidio total equivalente a 42 salarios mínimos.

CO-SAVING STAY, una oportunidad de negocio en medio de la pandemia

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Este concepto está transformando la forma de rentar inmuebles para uso turístico.

 

Un nuevo concepto está cogiendo fuerza en el país, y más específicamente, en el sector del turismo colombiano. Se trata de CO-SAVING STAY, un modelo que se basa en la economía colaborativa y que, desde su llegada, se ha encargado de transformar la forma de rentar inmuebles para uso turístico; facilitando los procesos, y generando mayor valor a sus usuarios y propietarios.

CO-SAVING STAY, va más allá de ser un tipo de vivienda turística, en la cual el beneficio está en los ingresos, que son más del doble de una vivienda tradicional. Inclusive, va más allá de tener un apartamento vacacional para rentar por unos días -y evitar los tan frecuentes conflictos en las famosas asambleas de copropietarios-, gracias al reglamento único de propiedad horizontal, que permite el arriendo como vivienda turística.

Pero para nadie es un secreto, que varios de los problemas del alquiler de la vivienda turística tradicional, son el mantenimiento, la operación y la administración del mismo, al igual que la entrega de llaves, el aseo, mantenimiento de equipos domésticos, y gastos fijos que implica el sostenimiento de la propiedad.

 

Como una solución a las dificultades anteriormente mencionadas, se puede apreciar el CO-SAVING STAY, al nacer de la necesidad de los propietarios, de aplicar esa economía colaborativa para el ahorro en los gastos fijos y servicios, que demanda la propiedad mes a mes. Asimismo, se busca disminuir los dolores de cabeza que se presentan cuando se reciben llamadas a cualquier hora del día, con reclamos de los inquilinos porque falta el mantenimiento del aire acondicionado, entre otros.

 

Sin embargo, para entender el concepto de CO-SAVING STAY, es necesario plantear el siguiente ejemplo: un condominio de 100 apartamentos donde cada propietario alquila su unidad 20 días del mes, y contrata una mucama para que le haga aseo por 15 días del mes a un costo de $30.000 día; los propietarios, pagarían $540 millones anuales, solo por este concepto; con el CO-SAVING STAY, pagarían nada más el 15 por ciento de esa cifra. Igual ocurre con la televisión e internet, ya que la propiedad contaría con un canal dedicado para toda la copropiedad, pagando solo $40.000 mensuales (por apartamento), a diferencia de un inmueble tradicional, que pagaría $250.000 por estos dos servicios.

Lo interesante del concepto, es la facilidad de administración desde el celular, y desde cualquier parte del mundo, ya que se puede rentar a través de plataformas como Airbnb; coordinar la entrega de llaves con el conserje del edificio; o colocar cerradura digital que se podrá activar o desactivar desde un teléfono con una clave cada vez que se alquile.

 

Por otro lado, servicios como el lavado de sábanas y toallas, se manejan a través de outsourcing de lavandería dentro del mismo edificio, donde el costo para la copropiedad, es de cero, porque la dotación y el mantenimiento, corren por cuenta de dicha compañía; solo se paga por las veces que el inquilino desee usar el servicio.

Sin lugar a dudas, esta modalidad, marcará la tendencia del 2020 – 2021, y su crecimiento, será exponencial a medida que pasen los años, pues es la fusión perfecta entre ingresos, ahorro, mantenimiento y seguridad, para los inversionistas que buscan maximizar sus ingresos de la manera más simple, al aplicar el sistema de economía colaborativa, que permite a los propietarios tener un inmueble autosostenible, no solo en la parte monetaria, y logística, sino en todo sentido.

“El potencial del CO-SAVING STAY es enorme en Colombia, sobre todo en ciudades turísticas como Santa Marta, donde su población flotante es todo el año y los ingresos en este tipo de vivienda, son superiores al sector hotelero y comercial”, afirma Rubén Jiménez, CEO de Jiménez Constructores, y pionero en la creación de este concepto.

Jiménez, lanzó su segundo proyecto bajo esta idea en diciembre del año pasado. Salinas del Mar, está ubicado en la zona de Pozos Colorados, con vista al mar y a la reserva natural urbana más grande de la ciudad con 35 hectáreas. Este proyecto, está diseñado para que el inversionista, pueda rentar su suite o apartamento desde la ciudad o el país donde se encuentre, sin ningún inconveniente.

 

 

Una oportunidad por el cambio del dólar y otros beneficios

Los más beneficiados en medio de la situación, y la pandemia que acosa a todas las naciones del mundo, son las personas o empresas que generan ingresos en dólares por la tasa de cambio actual, que en comparación a 3 años atrás, hoy la propiedad le costaría un 40 por ciento menos. Comprando una suite o apartamento sobre planos, podrían llegar a tener una valorización en 3 años no menor de un 20 por ciento, siendo esta, una inversión extremadamente rentable para los compradores.

 

Además, al ser el CO-SAVING STAY, la evolución y unión entre la segunda vivienda, la vivienda turística y el hotel, se genera un ahorro, se obtiene una mejor renta, y mayor simplicidad en su operación, pero igualmente, se exige un número importante de amenidades y servicios para que esa propiedad, sea la más apetecida por los viajeros, ‘millennials’, y señores de la tercera edad, y en ese sentido, Salinas del Mar es una excelente opción, que contará con más de 20 amenidades y servicios como co-working, cabina de masajes, salón de lectura, piscinas, club de niños, y guardería de mascotas.

 

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